从“种地为生”到“经营乡村”
——恩平市水塘村巧变资源为资本,实现集体经济收入翻倍

来源:江门日报  发表时间:2026-04-05 07:02   

恩平市圣堂镇水塘村“初心咖啡屋”成为年轻人的“打卡点”,自2月开业以来,累计实现营业额15万元。

恩平市圣堂镇水塘村“初心咖啡屋”成为年轻人的“打卡点”,自2月开业以来,累计实现营业额15万元。

    □文/图 江门日报记者 周晓营

    今年以来,恩平市水塘村村口“初心亭”旁的初心咖啡屋成为年轻人喜欢的“打卡点”。很难想象,这个几年前仍以传统农业为主、产业结构单一的村庄,如今已成为恩平乡村振兴版图上的新坐标。

    窥一斑可见全豹。初心咖啡屋这样的乡村小店,正是观察水塘村变化的窗口。自2026年初开业以来,该咖啡屋单日营业额最高突破1万元,成为撬动村集体经济增长的重要支点。

    近年来,在“百千万工程”的推动下,水塘村围绕组织、产业、人才、运营、共富五个维度系统发力,走出了一条红色引领、产业支撑、青年参与、农文旅融合的发展路径。数据显示,2025年该村集体经营性收入达62.32万元,同比增长超过100%。

    从“种地为生”到“经营乡村”,从“资源沉睡”到“价值激活”,水塘村的变化,并非偶然。

    青年回流当起乡村咖啡主理人

    初心咖啡屋的出现,是一场关于“乡村如何吸引年轻人”的振兴实践。

    近年来,圣堂镇党委、镇政府大力挖掘和活化水塘村红色文化资源,提出了“初心咖啡屋”建设构想,在团江门市委、江门市烟草专卖局的支持下,协同推进该项目建设实施并投入运营。

    今年25岁的吴紫仪是一名回乡创业的青年,也是初心咖啡屋的经营者。她曾在广州工作,是典型的“走出去”的年轻人,却在乡村振兴的浪潮中选择“走回来”,并在圣堂镇、水塘村的大力支持下,参与打造并运营初心咖啡屋。

    吴紫仪认为,在乡村运营咖啡屋,不能像在城市那样强调标准化的运营模式,要更看重“内容”和“情绪价值”。她觉得,初心咖啡屋不仅要卖咖啡,更要讲故事。例如,店内的咖啡杯套印有“咖啡提神,信仰提气”“听历史回响,品青春滚烫”等标语,将红色文化融入消费细节;产品研发则融入本地元素,除咖啡外推出以葛根、红薯等为“主角”的特色养生饮品。

    “我们不是要复制城市的模式,而是让城里人愿意走进乡村。”吴紫仪说。

    这种差异化路径,恰恰契合了当下乡村文旅消费的变化趋势——从“功能消费”转向“体验消费”。如今,初心咖啡屋还成为研学活动、青年实践的重要场所,与“江门市乡村青少年研学基地”形成联动,构建起“文化+消费+教育”的复合空间。

    更重要的是,这一项目还探索出“村集体+青年创业者+村民”的利益共享机制,自2月开业以来,累计实现营业额15万元,为村集体增收3万元,同时带动周边消费与就业。这样的“轻业态”,正成为落实“百千万工程”、推动乡村振兴的关键变量。

    “小果子”产业带动600余人次就业

    如果说初心咖啡屋代表的是水塘村的新业态,那么圣女果则是其产业基础的核心支撑。

    过去,水塘村农业以零散种植为主,规模小、效益低、抗风险能力弱。随着“百千万工程”的推进,村集体开始系统整合土地资源,引入标准化种植技术,逐步形成规模化生产。

    圣女果,正是水塘村开展规模化种植、生产的突破口。

    水塘村通过建立专业种植队伍、推进规模经营、打造“初心果”品牌,推动农业从“种得出”向“卖得好”转变。其间,他们一方面推动产品进入商超、机关单位和企业食堂,稳定销售渠道;另一方面,通过品牌化运营,提高产品附加值和市场辨识度。

    63岁的村民余兰芳和55岁的村民辛启林是水塘村圣女果基地里最常见的身影。圣女果丰收时节,他们每天穿梭在成片的果棚中,熟练地进行采摘、分拣。“在家门口就能工作,一个月的收入有2500元左右,比以前外出打零工稳定多了。”余兰芳说。辛启林坦言,如今农业不再是“靠天吃饭”,而是“有组织、有销路”的产业,干得踏实、心里有底。数据显示,仅圣女果产业,水塘村每年可增收约13万元,并带动600余人次就业。

    更值得关注的是其背后的机制创新。水塘村通过“两预两委托”等模式,推动农业生产与市场需求对接,同时探索“社村合作”,组织村劳务队伍参与恩平市供销社的“社村合作”项目,在广东供销(恩平)天业冷链物流产业园参与恩平马铃薯分拣、加工、包装等环节工作,延伸产业链条。

    55岁的水塘村村民黄晓珍是劳务队伍里的一员,忙时一个月可以赚到8000多元。她说“以前在圩镇打零工根本没这么高工资,在这里工作太好了。”这正是水塘村农业服务链条延伸后的新现象。2025年,水塘村组织村民分拣马铃薯超4100吨,带动村4000余人次就业,劳务收入超91万元,每户农户收入增加1.5万元。

    村中红色资源转化为发展资源

    水塘村的另一重底色,是“红”色。

    作为恩平第一个党支部所在地,这里拥有冯燊故居、禤荣故居等一批红色遗址。过去,这些资源更多停留在“静态展示”,影响力有限。如今,水塘村尝试将红色资源转化为发展资源。

    一方面,通过系统整合红色遗址、农业基地、生态景观,打造“红色研学+农事实践+乡村体验”的复合线路;另一方面,与江门市青少年宫合作,建设研学基地,开发沉浸式课程体系。

    数据显示,2025年该村接待研学游客超过2万人次,红色研学正逐步成为其重要流量入口。

    初心咖啡屋投入营运后,红色研学的内容更为丰富——游客在参观完红色遗址后,可以到咖啡屋休整、交谈、消费,体验更加丰富。

    “下一步,我们将继续做深融合文章,提升整体发展能级。”圣堂镇党委委员、水塘村驻村第一书记梁爽表示,接下来,水塘村会持续做强“初心果”特色品牌,并依托村内生态资源,打造亲水步道、休闲长廊、夜景景观,串联田园、果园、研学点,形成一环多景、串珠成链的休闲旅游线路;同时,活化利用恩平市农村改革开放展览馆,打造“可阅读、可体验、可留宿、可消费”的乡村文旅新空间,实现农业提质、文旅增效、农民增收。

    除旅游资源外,水塘村还积极向清洁能源产业发展。“过去,我们更多是把土地租出去,如今我们转变思路:不做简单‘房东’,敢当发展‘股东’。”梁爽说,水塘村依托毗邻高速口的区位优势,创新采取“村集体出地、企业出资、双方分成、长效共赢”模式,引进中石化江门分公司建设智慧充电站,项目从一期8支快充枪起步,现已完成二期扩容,快充枪增至16支枪,并配套便利店、休息区,月利润最高时达到3万元,2025年为村集体增收14万多元。

    这种转变,本质上是从“守着资源”走向“经营资源”。

(责任编辑: 刘佼 二审:司徒俊杰 三审:陈淑婷 )
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