紧扣“十五五”开局，赤溪镇聚焦绿色建材、清洁能源、滨海文旅三大主导产业精准发力。
近日，赤溪镇工业发展迎来好消息，台山三羊福新型建材循环经济示范项目正式动工，标志着该镇2026年重点工业项目建设迈出关键一步，为“十五五”规划开局之年产业提质增效、经济稳进向好注入实打实的新动能。招商引资是镇域经济发展的核心引擎，更是“十五五”规划开局起步的关键支撑。赤溪镇党委书记蔡月湖表示，2025年，赤溪镇紧抓“大桥经济”发展机遇，扎实推进招商引资工作，收获亮眼成效；2026年，全镇上下将以“开局即冲刺、起步即决战”的奋进姿态，聚焦主导产业、优化服务保障，以商招商持续攻坚招商工作。
文/图 江门日报记者 李嘉敏
通讯员 赤溪宣
问：2025年，赤溪镇紧抓“大桥经济”机遇推进招商引资，全年交出怎样的成绩单？这些成果如何为2026年“十五五”规划开局提供支撑？
答：2025年，赤溪镇始终把握“大桥经济”发展机遇，以优质服务为基石、以资源整合为纽带、以产业集聚为目标，全力攻坚优质企业招引工作，全年招商成果十分扎实。全年共引进项目5个，其中2个项目成功列入江门市重点建设项目清单；项目总投资额达24.86亿元，其中亿元以上项目4个，涵盖15亿元以上项目1个、5亿元以上项目2个，为全镇经济高质量发展注入了强劲动能。
这批成果对2026年发展支撑作用显著。一方面，落地重点项目后续建设、投产，将直接带动产业升级、就业增收，筑牢经济发展底盘。另一方面，2025年招商实践进一步明晰了符合赤溪镇实际的招商路径，搭建了稳定的对外合作桥梁，壮大了商会、乡亲、企业联动的招商基础，为2026年乘势而上、深化以商引商奠定了根基、凝聚了合力，为“十五五”规划开局之年的招商工作夯实了基础、明确了方向。
问：2026年是“十五五”规划开局之年，开局即冲刺，立足赤溪镇实际，在招商引资工作布局、团队搭建和招商方式上，有哪些贴合实际的规划和思路？
答：2026年，赤溪镇将紧扣“十五五”规划开局部署，秉持“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，注重发挥商会、乡亲与企业的纽带作用，强化以商引商、精准招商，围绕招商全链条做实各项工作，核心思路和举措全部立足镇域实际、不搞空泛布局。
在工作布局上，聚焦绿色建材、清洁能源、滨海文旅三大主导产业精准发力，不偏离产业定位。在团队建设上，坚持把招商引资作为“一把手”工程，构建“领导主抓、专班跟进、部门协同”工作机制，打破部门壁垒，并依托赤溪商会、各地乡亲联谊会等平台，深化以商引商、以情引商，激活企业、乡亲、客商资源，凝聚全员招商强大合力。在招商方式上，一方面由市镇领导带队，赴大湾区、长三角和华中地区核心城市开展“敲门招商”，另一方面盘活存量土地资源，推动“项目找地”向“地等项目”转变，实现精准高效招商。
问：2026年赤溪镇招商工作的核心思路是什么？今年核心招商目标有哪些？开年至今取得了哪些实质性进展？
答：2026年赤溪镇招商工作的核心思路，就是紧扣三大主导产业，坚持精准链式招商、集约化招商、以商引商并重，强化全流程服务保障，推动招商工作重心从“招得来”向“落得下、建得快、发展好”转变，全力实现招商工作新跨越。
核心目标围绕三大主导产业展开。绿色建材领域，聚焦月湾发展集聚区，招引上下游配套企业，完善产业生态。清洁能源领域，深化央地合作，依托国能台电资源优势，拓展能源配套及综合利用项目。滨海文旅领域，深挖生态与客家文化资源，招引康养、生态旅游项目，打造特色文旅业态。
开年以来，一季度成功引进总投资1.3亿元的海韵雅居项目，新增对接项目线索6条，跟进在谈线索超18条；二季度预计可引进项目2个，其中亿元以上项目1个；总投资16.1亿元的智能化绿色建材装配式项目稳步推进，台山三羊福新型建材循环经济示范项目已动工建设，为全年经济稳进提质筑牢了基础。
问：当前区域招商竞争激烈，赤溪镇的核心竞争力体现在哪些方面？如何依托优势实现突围？优化营商环境、护航项目落地方面又有哪些具体措施？
答：赤溪镇的核心竞争力主要有三点。一是产业定位清晰，三大主导产业都有明确的支撑，绿色建材有月湾、铜鼓龙颈两大产业集聚区，清洁能源有国能台电的热源优势，滨海文旅有独特的生态和客家文化资源。二是破解用地难题，坚持规划引领、盘活存量土地，有效解决项目落地“找地难”的问题。三是服务保障到位，推行“保姆式”全流程服务，由领导牵头顶格协调，及时解决项目落地过程中遇到的各种难题。
至于如何突围，赤溪镇的思路是立足自身优势，走差异化招商的路子，不搞同质化竞争。围绕三大主导产业绘制招商图谱，重点招引产业链关键环节的配套企业，同时，深化央地合作、做好以商招商，依托现有落地企业口碑、商会网络、乡亲资源，形成“引进一个、带来一批、辐射一片”的集聚效应，把产业集聚优势做强，打造赤溪镇独有的招商竞争力。
在优化营商环境、护航项目落地方面，赤溪镇推出实打实的举措，不搞形式主义。一是实行重点项目每周调度机制，安排专人全流程跟踪服务，主动协调解决项目用电、用蒸汽、用地等实际困难，比如为台山三羊福新型建材循环经济示范项目新增10千伏线路，协调国能台电和企业就蒸汽供应达成共识。二是全面摸排辖区的闲置土地、厂房，动态更新“招商要素地图”，让项目和资源精准匹配。三是精准推送各级惠企政策，协助企业申报各类奖补，切实帮助企业降低运营成本。四是加强和上级部门的协同配合，统筹管理项目线索，形成招商工作“一盘棋”，全力打造“引得进、留得住、发展好”的良好营商环境。
