汉宇集团在第139届广交会上展示的排水泵产品。
□文/图 江门日报记者 何榕 凌雪敏一台小水泵，能有多大能量？
汉宇集团股份有限公司（以下简称“汉宇集团”）用30余年的专注给出答案：以几万元起家，成长为占据全球家电水泵近半份额的龙头企业；从无名配件厂，发展成海尔、三星、惠而浦、通用电气等世界名牌的核心供应商。这家来自江门江海区的制造业企业，以极致产品力打破欧美垄断，打造名副其实的国家级制造业单项冠军，以及“世界名牌背后的名牌”。
近日，记者走进汉宇集团，探寻这家企业深耕实业、领跑全球的成长密码，看看一台小水泵如何闯出大市场。
“把一件小事做到底”
“我们没什么背景，就是靠技术、靠品质、靠专注，把一件小事做到底。”汉宇集团董事长石华山坦言，创业之初，全球水泵市场被意大利、德国、西班牙等欧洲企业牢牢占据，汉宇集团一没资金、二没资源，只能以技术立身，靠产品说话。
改变汉宇集团命运的，是夏普的一张小订单。
当时，这家日本企业需要一款规格为“110伏电压、50Hz与60Hz双兼容、低压小流量”的特殊水泵。这类定制化需求高、批量不大、要求细致的订单，国际大厂往往不愿投入资源配合。
“人家不理，我们理；人家不重视，我们高度重视。”石华山回忆道。为了拿下夏普的订单，团队全员投入、反复调试，从结构设计到性能匹配，从电压适配到寿命验证，每一项指标都死磕到底。最终，企业凭借极致的响应速度、严谨的质量管控、稳定的产品表现，成功通过夏普全部认证，成为其正式供应商。凭借夏普这家国际知名企业的背书，该企业顺利敲开三星、海尔等国际大厂的大门，从此踏上全球化征程。
攻克美国市场，则为汉宇集团奠定了全球龙头企业地位。
“美国人把防漏水当成重中之重，达不到这个要求，你就进不去。”石华山表示。在接触惠而浦时，汉宇集团了解到这家美国企业对水泵的近乎苛刻的要求：必须通过长时间泥沙磨损测试，杜绝漏水隐患。面对这一难题，团队从流体力学出发，创新设计导流结构，让泥沙快速排出；增设迷宫式多重密封，层层阻隔颗粒侵入；改用碳纤维特种轴承，抵御洗衣粉侵蚀与磨损。
这套组合方案，让汉宇集团的产品接连三次通过惠而浦的极限测试，而欧洲竞争对手全部失利。最终，企业拿下为惠而浦某款年销售额超1.5亿元产品提供水泵的独家订单，后续更占据惠而浦约80%的水泵份额。
如今，汉宇集团在家电排水泵领域占据全球近50%市场份额，产品延伸至新能源汽车配件、咖啡泵、进水阀等领域，打造名副其实的“世界名牌背后的名牌”。面对国际贸易格局变化，企业还提前布局泰国生产基地，有效规避关税风险，牢牢守住北美等核心市场。
“不搞空想创新”
“所有创新都要回归物理学、流体力学的基本原理，不搞空想创新。”在接受记者采访时，石华山分享了汉宇集团行稳致远、持续领跑的秘密：创新必须扎根基础科学、尊重客观规律，一步一个脚印把技术做扎实、把产品做可靠。
汉宇集团始终把研发放在优先位置，每年研发费用保持在3000万元以上，占销售收入比重超3%，并且坚持“不设研发人员数量上限”，鼓励长期攻坚、允许技术试错，沉下心来啃硬骨头。截至2025年底，汉宇集团拥有专利600多项，境内注册商标300多项、境外注册商标130项，软件著作权13项。这些正是企业坚持科学创新、脚踏实地做研发的最好证明。
早在2013年，新能源汽车尚未成为市场风口，汉宇集团便已布局电动车热泵与热管理系统研发。团队耗时多年，打通电池、电机、车载空调、泵阀一体化控制技术，相关成果可使电动车显著提升续航与经济性，目前该企业已进入吉利、奇瑞等主流车企的供应链。
在关键零部件领域，汉宇集团多点突破：汽车热泵实现集成化创新，相比进口产品体积更小、成本更低、效率更高，打破外资垄断；战略布局同川科技专注谐波减速器，历经7年技术攻坚，销量实现3年10倍增长，抢抓机器人产业风口；入股优巨新材，深耕特种工程塑料，攻克聚芳醚砜等“卡脖子”材料，实现进口替代，为医疗、汽车、航空航天等高端领域提供关键材料支撑。
“我们全员用AI搞研发，不用的都要‘踢屁股’。”石华山笑着表示，目前，汉宇集团的工作人员已经做到借助大模型快速完成数据检索、公式推导、方案设计与专利撰写，大幅缩短研发周期，降低研发成本，实现技术突破与商业价值双赢。
“成大事，就要踩准国家战略节拍。”石华山表示，汉宇集团紧跟新能源、智能制造、绿色能源方向，在行业爆发前完成技术布局。企业税后净利润率连续多年保持在20%以上，稳健经营为持续创新提供充足现金流，让创新有根基、有底气、有后劲。30余载坚守实业，汉宇集团未来将继续以专注铸专长、以品质赢全球、以创新领未来，在专精特新道路上不断攀登。
