□江门日报记者 凌雪敏 通讯员 古慧琳
从濒临破产到涅槃重生，浩源皮业（台山）有限公司（以下简称“浩源皮业”）完成了逆转。这家皮革产业链源头骨干企业位于江门台山，之前在市场波动、资金困顿与历史债务的多重压力下，曾濒临破产清算。江门市中级人民法院（以下简称“江门中院”）以“挽救优先”为方针，精准护航，让企业以全新的姿态重回市场，实现了“企业存续、员工稳岗、债权人受益、产业升级”的多赢局面。这一成效，离不开江门中院破产事务中心全面稳慎推动的“1+1+N”执破衔接工作机制的托底支撑。
算好“救治账”
浩源皮业深耕皮革行业多年，拥有成熟的生产体系、完善的厂房设备与稳定的市场渠道，年产能达45万张皮革。近年来，在多重因素叠加影响下，该公司的经营逐步陷入僵局。若直接清算，该公司资产分割处置将贬值25%以上，稀缺的排污资质价值大打折扣，130多名员工面临失业，其下游供应链也将断裂，严重影响地方产业链稳定。
接过浩源皮业的卷宗，主审法官李乐川仔细地算了一笔“救治账”，经过审慎研判后认为：“浩源是产业链源头，它倒了，上下游几十家企业都受影响。”浩源皮业的生产设备价值5000万元，涵盖裁皮、鞣制、烘干、质检等工序流水线。更为关键的是，该公司持有行业准入门槛极高的排污许可资质，直接支撑着50余家下游企业的供应链稳定，承载着130余名员工及其家庭的生活希望。
为此，江门中院迅速制定“挽救优先”方针，指导管理人团队全面核查企业资产、债务、经营状况与行业价值，确立“快速引入战略投资人、盘活资产、稳岗保产”的重整思路，并开通司法服务绿色通道，全力为企业“续命回血”。
打通“重整路”
重整之路可谓一波三折。
首家企业投资人中途撤资，江门中院迅速转换方向锁定新投资方；随后企业又遇上数千万元税务稽查风险，法院联动税务部门历时3个多月化解涉税债权障碍，逐一扫清“拦路虎”。
本以为重整能就此顺利推进，然而，在预重整计划表决阶段，持有大额金融债权的担保债权人，因清偿预期不符投出反对票，担保债权组表决未通过，重整卡在最后关口。
清算的选项近在眼前，但李乐川没有放弃。合议庭审慎研判后认定，浩源皮业核心资产价值突出，具备重整拯救的坚实基础，现有方案是法律框架内债权人利益最大化的最优解，依法裁定案件由预重整转入正式重整程序。
整个过程中，江门中院始终把保运营、保职工、保资产作为核心原则，指导管理人实施全流程精细化监管。资金优先保障职工工资足额发放、社保正常缴纳，确保130余名员工全员在岗、人心稳定；企业生产不停摆，维持60%基础产能，实现“自身造血”。同时，法院多次组织与担保债权人当面会谈，全面披露企业资产价值、行业前景与重整收益，细致分析重整失败的巨额损失。稳定的生产状态、清晰的重整前景、可靠的资产价值，逐步打消了债权人的顾虑，坚定了新战略投资人的信心。
最终，重整计划草案在债权人会议上高票通过：担保债权组、税款债权组通过率100%，普通债权组通过率超过97%。浩源皮业重获新生。
目前，浩源皮业5000余万元优质资产已被全面盘活，企业产能稳步恢复，市场订单持续增长。
下好“改革棋”
浩源皮业的“绝处逢生”，是江门中院以系统化改革激活企业发展“新动能”的生动缩影。个案成功的背后，有一整套机制在有力托底。
今年2月，江门中院挂牌成立破产事务中心，以此为枢纽，全面推开破产审判机制改革。
为推进破产事务中心实体化运行，江门中院对内集约整合破产审判、立案、执行等资源，推进程序衔接；对外围绕税务注销、资产处置、员工安置等重点事务加强部门联动，推动破产事务从分散作业向协同作战转变。
在府院联动方面，江门中院联合发改、税务、市监、金融等部门，制定分级救治、涉税处置、破产预警等多项工作机制，并开展强制清算试点，目前已初步梳理134家涉税企业开展出清工作。
此外，江门中院还探索管理人提前介入机制，将资产核查、风险排查、价值研判、债务梳理等基础工作全面前移，明确工作成果直接转入破产程序使用，有效压缩审理周期。同时，加强庭外重组与和解工作，配套成立庭外重组中心，为企业债务危机化解提供庭外路径，提高破产重整成功率和司法审判质效。
据统计，今年1—5月，全市法院强制清算与破产案件新收164件，审结124件，结案率45.1%，同比上升12%。
