上升村原三区第一小学旧址被改造为古劳艺舟乡村综合体。
□文/图 江门日报记者 黎禹君
通讯员 王建龙 陈艺锋
做好乡村运营博士团队服务保障、摸排出有回乡就业意愿的大学生5名、谋划推进3个水乡特色项目……自“村情大调研”工作开展以来，鹤山市古劳镇上升村工作队坚持深入一线摸实情、立足禀赋谋发展，为水乡侨村绘就了一幅振兴蓝图。
上升村是江门市著名侨村，拥有600余年历史，这里河网纵横、石桥遍布，是古劳龙舟文化的重要传承地。王老吉创始人王泽邦，以及香港李氏家族“一门三杰”李国章、李国宝、李国能，均出自该村；祖籍上升村的港澳同胞和海外侨胞约有7000人。
“村情大调研”开展以来，在市、县两级组织部门的指导下，上升村工作队坚持不落一户，开展“三走访”：一走田间地头，深入田边、河边、塘边走访，逐一倾听村民诉求；二走重点人员，与老书记、老校长、乡亲等交流交心，特邀13名本地籍干部返乡座谈；三走项目一线，与乡村运营博士团队对接，厘清发展思路，推动项目建设。
“为吸引人才回乡、助力上升村发展，工作队利用暑期对村内大学生开展了一对一访谈，组织他们参观新业态项目，激发他们回乡发展的热情，已有5名大学生表示愿意回乡就业。”鹤山市市场监督管理局一级主任科员、上升村“村情大调研”工作队队长罗松泰说，工作队还主动对接服务，与驻村的塔木文旅乡建团队共同策划上升村的文旅项目。团队有难题，工作队就搭把手——一起跑流程、想办法，让团队在上升村扎下根、发展好。目前，该团队有博士1人、硕士1人，另有留学归国创业人员1人。
“在刚刚结束的2026年江门市兴乡青年创业大赛中，我们申报的上升村闲置校舍改造项目获得侨房活化组总分第一名、大赛二等奖的好成绩。”古劳镇强村公司副总经理、塔木文旅乡建团队合伙人罗晓波说，“团队擅长乡村运营，但对项目申报、政策不熟。工作队知道我们参赛后，主动提出帮我们梳理项目要点、对接申报材料。这让我们对接下来的项目推进更加充满了信心。”
据悉，立足水乡、侨乡、龙舟文化等资源，上升村工作队与镇村干部反复踏勘，与乡村运营博士团队深入研究，谋划出“一路、三带”发展思路。
“一路”是指打造一条形似游龙的文旅体验径。以李氏宗祠为“龙头”，古劳艺舟、上升码头驿站为“龙颈”，龙舟公园、头渡桥、二渡桥古村、李氏八座为“龙身”，水龙桥为“龙尾”，各处宗祠、侨房、古榕如“龙爪”串联起游览路线。“游客走完这2公里，就看懂了上升村600余年的水乡故事。”村党支部书记李德章说。
“三带”则沿“一路”轴线布局。沿河夜经济体验带，依托大口墟美食街、上升码头驿站、古劳艺舟、龙舟公园打造夜经济消费场景；渔业产业经济带，依托连片鱼塘推动水产养殖提质增效，建立“政府+企业+合伙人+农户”四位一体模式，通过统一供苗、统一技术、统一标准、统一回收，带动农户增收；沿西江水上活动体验带，依托西江堤内开阔水道开展水上活动，打造两个龙舟训练基地，引入水上帆板、水上卡丁车等项目。
思路明晰了，项目也就有了方向。“目前，上升村正重点推进三个项目。”罗松泰介绍，一是投资280万元，将村里原三区第一小学旧址改造为古劳艺舟乡村综合体，打造集非遗研学、餐饮文创、农产品展销于一体的复合型文旅空间，目前已落地经营，预计年营收超220万元；二是投资350万元建设上升码头驿站及亲水平台，定位为水上市集及餐饮综合服务驿站，目前亲水平台即将完工，码头驿站建设已完成初步设计；三是对村委会办公楼进行亲民化改造，并盘活旧楼用于出租，预计年底可完成升级改造。
“古劳艺舟项目盘活了村集体闲置物业，争取到上级资金80万元，撬动社会资本200万元。”古劳镇党委有关负责人告诉记者，“在推进古劳艺舟项目中，工作队对政策研读得非常深入，协助上升村成功申报上级专项资金，进而带动社会资本跟投。上升村以1万元入股镇强村公司，撬动了280万元资本投入。”
为了推动项目建设和发展，上升村探索出“塔木文旅专业运营团队+镇强村公司+村集体”三方协同模式：塔木文旅乡建团队负责项目策划、招商运营；强村公司统一收储各村闲置资源，对接市场、管控风险；村集体以土地、物业等资产入股，获得股份分红。“过去是出租物业、收取租金的传统租赁模式，现在村集体能够同时获得保底租金、股份分红、运营分成三笔收益。”李德章说，这种模式有望破解村里“有资源缺运营，有资产缺收益”的发展难题。
“以前游客来上升村，看看龙舟、走走古村就走了。以后要让他们留下来——白天看龙舟、逛古村，晚上吃夜宵、住民宿。”在村口开农庄的村民贵姨说，现在村里项目多了、人气更旺了，她觉得以后的日子“很有盼头”。
从摸清家底到谋划思路，从项目落地到模式探索，“村情大调研”工作队始终认为，调研要扎根群众，察民情、聚民心；要立足发展，出思路、推项目、创模式，持续以高质量调研成果，为上升村乡村振兴注入持久动力。
