自“村情大调研”开展以来，棠下镇以5个试点村为切入点，组织镇村干部、调研队员深耕一线，白天走巷看现场，晚上入户听诉求，以脚步丈量民情。全镇坚持边访边改，同步聚集人才、盘活资源，把调研成果转化为一件件看得见、摸得着的民生实事，以实干回应期盼。江门日报记者 罗霈 通讯员 王君艳
走访摸排“不漏一户”
民生实事闭环落实
为了更好地开展“村情大调研”，棠下镇建立镇党委书记、镇长挂点联系试点村机制，组建镇级“村情大调研”专项工作队，统筹区镇两级驻点力量下沉，指导试点村成立村级工作小组，分组分片包干推进走访摸排，并召开动员部署会细化流程、统一标准、压实责任。结合群众生产生活作息规律，全镇灵活调整走访节奏，精准避开工作时间，通过田间走访、夜间入户，与群众面对面拉家常、听诉求。
特别是在周郡村，有1252户村民，任务重、人手紧。棠下镇第一时间统筹抽调其他村（社区）人员支援，联合入户走访勘查，以组团支援、团队作战优化调研方式，确保走访摸排“不漏一户”。目前，全镇累计走访群众1952户，覆盖率约八成，形成了“镇村联动、片组包干、错峰走访、逐户覆盖”的调研格局。
诉求收上来，后续怎么办？棠下镇的做法是“先分类、再上墙”：对收集到的群众诉求分类梳理，逐村制定民生实事清单项目一览表，并在各村公告栏公示，主动接受监督。对微小问题即接即办、立行立改；对重大工程和复杂问题开展会商研判、实行台账管理、明确推进方向。目前，各试点村累计收集民生问题635件，其中“马上办”事项232件。
在仁厚村，养殖户莫叔指着村口的河涌，向调研队员反映水质问题。该村的580多亩鱼塘关系着不少村民的生计，但宁波闸水系调度难、河涌流通不畅，成了大家共同的“心病”。
工作队坚持“边调研、边交办、边破解”，迅速联动棠下镇水利部门走访养殖户摸排需求、形成专题报告。镇党委牵头召开协调会，研判引水调度和清淤方案，同步到现场评估工程量，最终算出需要150万元的清淤费用。村里难以独立承担，工作队便将其纳入台账分步推进。
正是这套“调研发现问题——部门联动破解——清单压茬推进”的闭环机制，做到小事即办不隔夜、难事会商有人管、件件都有回音。
以改革促共赢
书写“幸福账单”
除了收集诉求，棠下镇还把调研作为破瓶颈、促发展的抓手：一方面，摸排有意回村发展的大学生，搭建起镇级联络平台，引导本土青年就地就近就业；另一方面，向土地资源趋紧、产业层次偏低的老难题动刀。
在莲塘村，棠下镇全力推进“三块地”改革，完成“建设用地145.1亩、宅基地42.3亩、学校用地17.5亩”指标。创新“物业代建+返租”模式，与海目星合作开发40亩留用地，投资2.5亿元建设30000平方米厂房及生产配套用房，达产后预计年产值3亿元、亩均税收20万元，带动莲塘村集体年增收约300万元。
目前，部分厂房已投产，并形成了可借鉴、可复制的“莲塘模式”；依托海目星项目吸纳本土人才，全面投产后预计提供本地岗位300多个。盘活资源、做强产业、留住人才、带动增收，“三块地”改革撬动的，是多方共赢新局面。
回到周郡村那条“坑洼路”，谢叔的倾诉，很快成了村“两委”案头上的急事。村里研究决定，把前期发动杰出乡亲代表、企业、商户和爱心村民筹得的257万元善款，用于主干道升级改造：清路面、整路基、通排水管网，最后整体摊铺沥青。
782户次参与捐款，众人的钱要让众人看得见。周郡村把捐款台账、资金使用、工程进度定期张榜公示。“捐得放心、用得明白，路修好了大家都受益。”一位参与捐款的乡亲代表说。
其他试点村同步跟上，把群众的“心愿清单”，变成看得见、摸得着的“幸福账单”：石滘村实施黑臭水渠明渠改暗渠工程，开展水浸黑点整治，清理居民区周边危树，并通过“四议两公开”启动智慧停车围蔽管理系统前期筹备，谋划主干道“白改黑”项目；莲塘村加固松动栏杆31处，修补村道坑洼积水点5处，清疏明渠8段、封堵渗溢点2处，排查登记危房2栋，修复监控设备、补齐照明盲区，让村民出行居住更安心。
“村情大调研”的意义，就藏在每一次板凳闲谈、每一页走访台账、每一处村落焕新里，体现在落地可感的民生实事上。棠下镇相关负责人表示，接下来将持续把群众的“微心愿”，转化为乡村振兴路上源源不断的幸福动能。
