在刚结束的侨乡华人嘉年华暨侨乡旅游节的盛会上，不少嘉宾盛赞江门干净、整洁。的确，洁净的城市环境是蓬江区环卫局精心打造的品牌。那么蓬江区环卫局是如何成功打造出这个洁净的城市环境品牌的呢？

 清晰明确的工作思路

 　　思路决定出路。该局担负着管理辖区３２０多万平方米面积的清扫保洁，每日４００多吨生活垃圾的收集清运，５６间公厕、４４座中转站、３６００个果皮箱的保洁管理。他们的工作思路是在上级政府的领导下，逐步进行内部改革，创新管理方式，挖掘潜力，节能降耗，开源节流，提高管理效能，促使环卫工作再上新台阶。

 　　蓬江区的环卫队伍是一支特别能战斗的队伍。让我们来看看这一系列数字：今年１—６月份共清运垃圾５．９万吨（其中大年三十晚１０８８吨）；清理粪便０．６万吨；在“创模”期间还抽调各站人员进行蓬江河岸的垃圾清理，对路面的清扫保洁加大了人力、物力、财力的投入，并投放垃圾容器３００多个；中秋、国庆、华人嘉年华暨旅游节期间，共出动人员清洗马路８７６人次，用水５３６车，清理卫生死角３９处，清理淤泥渣土、杂草、垃圾５５０吨，路面保洁要求从早上４时到晚上１２时，并对卫生间加强管理和延长开放时间，共出动保洁加班１４５５人次。同时，对中转站和车辆进行全面维修保养，以确保在活动期间正常运作，对所有主要道路的果皮箱进行新装和更换，共新装更换果皮箱２５个，维修４６５个。

　　这支队伍为什么有如此强的“战斗力”？这源于该局向来注重加强队伍建设。首先，加强领导班子建设，树立区域环境卫生工作一盘棋大局意识，负起区域环境卫生管理的职责。其次，加强对干部职工的教育，以生动、活泼的形式开展广泛的政治思想、法律法规和职业道德教育，增强环卫干群的荣誉感、责任感，努力建立一支顾全大局、爱岗敬业、吃苦耐劳的队伍。再次，加强职工的业务培训和文化知识的学习，提高环卫队伍的文化素质。现在该局的管理人员基本达到中专以上学历，机关干部大专以上学历达９０％。

改善设施巩固创卫成果

 　　去年我市成功摘下“国家卫生城市”的牌匾后，上级政府对环卫工作提出了更高的要求。区委区政府下发了《关于巩固创卫成果推进环卫工作上新台阶的意见》；今年１月２１日，市长王南健在对环卫工人进行春节慰问时向全体环卫干部、职工提出了决不放松每一天，决不放过每一个卫生死角，为争创国家模范城市再立新功的要求。为此，该局年初就制定了２００４年的工作任务：逐步增大环卫基础设施建设，兴建两个垃圾压缩中转站的试点；机械清扫率达４０％；市区主次街路保洁合格率达１００％，优秀率达８５％以上；社区保洁率达１００％；创建５条洁净示范路、１０个示范社区。

  　  为此，该区环卫局在加强环卫队伍建设的同时，也加强环卫基础设施等硬件建设。仅去年一年，该局在政府的大力支持下就投入约１９７万元改善该项建设，包括购置一辆８吨容量的扫路车、新装３４５个果皮箱、３４０个社区垃圾容器；新制、维修和翻新一大批垃圾集装箱保洁手推车；建设、改造和维修垃圾中转站和公共卫生间；以及新建环卫车场维修车间第一期工程，使环卫设施设备逐步旧貌换新颜，在“创卫”的检查评比中得到了国家和省检查团的高度评价。

创新管理提高效率

 　　此外，该局注重在管理方式上推陈出新。从１９９５年起，该局开始把清运垃圾、吸肥、洒水几大运作下放到各环卫站管理，并配置修理、仓库管理和司机等相关人员。随着形势的发展，这样的管理模式已不太适应现实需要，资源没有得到充分发挥，管理分散，技术水平未能提高。为更合理地配置资源，今年７月该局将各站的车队统一收编，成立环卫车辆管理所，进行统一管理、统一调度，节省了人力、物力，提高了环卫机械利用率。目前，环卫车所正走向稳步运作的阶段。又如，政府下拨给环卫的经费是属全额拨款包干使用，如何将政府下拨给环卫包干的有限经费发挥到其最大的用处呢？该局在原来合理安排的基础上，今年又作出了改革的尝试。对各站的生产运作、人员经费等进一步管好、用好，实行了“全额拨款”，即预先根据细致的调查摸底，针对各单位的实际，分别制定一套方案，再按之拨款，集中财力，将有限的经费得到更充分合理的调配使用。  （区环卫局）