“我们刚开始先进性教育的时候是有压力的”！海天的当家人-党委书记、董事长庞康是这样形容的：“在公司经营生产的关键一年中开展先进性教育，对我们企业的发展也是一个良好的机会”，庞康表示通过先进性教育活动，公司上下端正了认识，发展思路更加清晰和明确。

　　广泛听取党员群众意见

    作为公司发展的一项重大决策，“海天”投资10亿在高明区建设100万吨酿造生产基地，基地建成后，将成为世界级的酱油生产和销售基地，一举改变中国酱油生产规模偏小，技术设备落后等现状，提高国际竞争力，具备直接挑战韩国、日本等酱油产销大国的实力。“海天”需要抽调一批技术骨干到条件相对艰苦的高明区工地参加筹建工作，在调动名单上的业务骨干，非常干脆地服从了公司调动，没有人提出任何的异议。庞康表示，这就是先进性教育的良好成果。他认为，经过先进性教育，目前公司已经建立起了一套更密切联系群众，体现民主管理的工作制度，员工的主人翁意识得到了极大的加强。原来员工提的意见主要集中在奖金发放等物质利益问题上，现在多集中在为企事业的发展提出好点子上，集中在如何增强企业的凝聚力上面。

　　“海天”的党员叶燕桥表示“自己的工作做好了，公司才能得到发展，我们不能做损害公司利益的事！”这种有代表性的发言是建立在公司广泛听取群众意见的基础上建立起来的，公司通过个别谈心，设立意见箱等形式，广泛征求党员、群众的意见，领导班子成员分别负责与自己主管线上的中层干部面谈，中层干部则通过晨会、周会加强与下属的沟通，党员之间开展“一对一”、“一对多”谈心，建立了面谈制度、沟通联系卡制度，及时了解群众思想和工作动态，解决了一批群众普遍关心的突出问题。“海天”公司的饭堂建于六十年代，已经不能适应员工的需要，公司董事会听取各方意见后，决定兴建集就餐、培训、娱乐等功能于一体的员工康乐中心，以满足员工的需要，获得了大家的广泛好评。

　　注重发展企业文化

　　“海天”的员工说自己最开心的事情就是在超市的货架上看到自己生产的产品，那种自豪的感觉是没有办法形容的。不少员工会自觉将货架上放歪的酱油扶正，甚至还会掏出纸巾擦掉瓶子上的灰尘。这种良好风气来源于健康向上团结一致的企业文化，在先进性教育期间，“海天”将先进性教育活动与企业文化建设互相融合，开展丰富多彩的企业文化活动，以党员为骨干组建海天文学社，举办“爱国颂党”征文、诗歌、书画和摄影比赛，进行“三心”教育和“三德”教育，培养党员对企业的责任心、对同事的爱心和对社会的良心，进一步提升党员的职业道德、家庭美德、社会公德，发扬海天的“三老”（做老实人，说老实话，干老实事）“四严”（严明的纪律、严密的制度、严厉的工作作风、严格的管理）精神，打造“至诚至善，阳光海天”的企业形象，营造公平公正、健康向上的企业文化环境，形成了党员带头，党员群众共同进步的良好局面。

　　引导干事创业的良好氛围

　　在开展先进性教育活动中，“海天”着眼于提高党员素质，将党员队伍建设与企业人才培养有机结合，提出“把党员培养成骨干，把骨干发展为党员”，坚持在技术骨干、管理骨干和生产一线骨干中发展党员，保证党员队伍的整体素质和先进性。先进性教育活动以来，有20多名员工申请入党，5名生产一线的骨干被发展为预备党员。

　　公司还坚持把立足点放在促进企业发展上，围绕推进“双百工程”来开展先进性教育。组织党员到高明新生产基地参观，激发党员干部的干事创业热情，增强党员的竞争意识和加快发展的紧迫感、使命感；组织开展“我为党建进一言，我为企业发展献一策”、“自己发现身边的问题、自己提一条解决问题的建议”等活动，党员干部提出生产管理合理化建议80多条，多数已采纳实施。广大党员充分发挥骨干作用，带领身边同事在营销、技术、工艺、生产、后勤等工作中不断攻克难关，致力提高产品品质，开发新产品，开辟新市场。海天产品不仅遍及全国各个省、市、自治区，还远销全球近60多个国家和地区，据预计，今年高品的产量可达50万吨，销值将突破25亿，这间百年老店将向世界级企业的目标不断迈进。