2006年年初，ELP市场较之2005年的沸沸扬扬平静了许多。但是这个看似平静的市场，却让人隐约的感觉到不安，像是火山大喷发之后的喘息，平静的外表下面是更大的爆发在蠢蠢欲动。

2005年ELP厂家不遗余力地宣传、相互之间的明争暗斗、媒体的推波助澜，仍然历历在目，概念战、明星战、广告战、价格战风云迭起。据统计，2005年暑期黄金档期，全国平面媒体广告投放量前10名的厂商中，ELP厂商就占据3席之多，ELP在广告方面盖过了传统的IT、数码、汽车等行业的风头。广告的狂轰滥炸一方面把ELP产业推上了一个新的高度，另一方面，也使这个行业饱受非议。两种截然不同的声音如火焰与冰山一样让数码辞典市场遭遇到了效果与价值的双重考验：一边是“前景无限”、“百亿蛋糕”，一边是“虚假繁荣”、“盲目跟风”。到底是“蛋糕”，还是会引人陷入困境的糟糕“陷阱”，这个问题正是让厂商、经销商们所困惑、但又是无法逃避的问题。下一步的动作，也正在这些困惑之中酝酿着，但是无论怎样，这个行业的健康发展，是每个厂商所必须承担的责任。

其实，在中国，数码辞典、英语学习机的主要目标客户是英语学习人群，应该说，这个人群庞大的基数和每年数以千万计的增量，以及望子成龙的中国传统，为ELP市场提供了滚滚而来的商机和极其广阔的发展空间。专家预测，如果这个行业得以健康发展，市场规模将在300亿以上。照这个预测来看，现在ELP产业才刚刚起步而已，但是毋庸讳言的是，在一些代表性厂商的过分爆炒之下，这个行业已经患上了“侏儒症”，还没完全做大，却已显露出过早衰老的迹象。05年最具代表性的营销手法就是采用“恐吓+利诱”的保健品式手法来俘虏家长，这样做虽然在短时期内取得了辉煌的业绩，却也埋下了市场溃败的隐患；其次，就是因过分倚重广告和炒作而对产品本身功能的忽略，这种“舍本逐末”的做法，必将使消费者失去对产品的信任，进而危及整个行业的前途。当谈及这个问题，某业内人士不无痛惜的说：数码电子辞典遭遇的种种问题，归根结底在于技术的匮乏和急功近利的营销手段，一些企业的“短视”可能会断送这个行业的前程。

当然在ELP行业，也有着以文曲星为代表的稳扎稳打、经验丰富的厂家。回顾文曲星的历史，十几年间文曲星一直将消费者的需求放在首位，力求真正发挥数码电子学习产品作为教辅产品的实用性功能，倾力打造了多系列实用性强、科技含量高的产品，不仅在市场份额中遥遥领先，并且在用户中赢得了很高的知名度和参与度，例如在2005年的“冲刺王”系列等。可以说，在ELP十七年的历史中，文曲星是走得最稳的一个，在整体市场浮躁的现实中，能做到这点的确是难能可贵的。文曲星十几年的发展历程证明，ELP行业的健康发展，离不开步步为营的品牌培育，离不开以科技为核心的品牌策略。对于企业来讲，21世纪将是由科技决定命运和品牌影响力的世纪。科技含量的高低可以鉴定一个行业的成熟与否，科技水平的上下能够改变一个行业的竞争格局。2005年已经过去了，新的一年里ELP行业是继续上一年的喧嚣和浮躁还是走向蜕变与成熟，将是以文曲星为代表的厂家不可推卸的责任。对此，文曲星副总经理徐舜范表示：2006年文曲星将坚持走以科技为核心的竞争策略，重视对产品根本功能的开发和设计，为广大莘莘学子做些实实在在的事情，进而促进行业标准的建立，带动整个产业的规范和发展壮大，令市场尽快告别目前这种技术含量低、鱼龙混杂的局面，让学子们获得更有价值的产品和更好的学习方法。

在新的一年里，我们期望以文曲星为先导的品牌，能够带动行业整体的理性与责任的回归，使ELP行业迈向科技创新和理性整合之路，将ELP带入一个崭新的时代。