背景资料：

移动定位一直以来被业内看好，但是目前业务发展并不迅猛，现有的业务模式在业务的拓展上已经成为瓶颈之一。

易观分析：

易观国际研究发现，现有的移动定位价值链如下图所示：

地图信息服务商、POI、地图服务商作为价值链上游，为业务提供基础信息服务，定位业务提供商和运营商把定位业务作为产品直接向用户提供。

易观认为目前该业务发展的并不理想的主要原因在于：首先，目前此模式还处于发展初期，业务种类比较单一，业务形态更加适合行业应用市场，不适合大规模公众推广；此外，用户对于互联网上免费查找和通过运营商的查询电话查找位置信息的模式已经广泛接受；并且用户对在移动终端上使用查找位置的服务价格比较敏感。

随着互联网商业模式向移动增值领域的迁移，对于移动定位业务的发展来说，利用用户已经形成的互联网使用习惯至关重要。因此，易观国际认为，移动定位业务的发展可以借鉴搜索引擎的商业模式。易观国际设想的移动定位业务价值链如下图所示：

商家可通过代理将位置信息向用户提供，而手机作为第五媒体，将成为绝佳的广告平台。用户将会以低廉或免费的价格使用位置查询服务，而商家将成为整个价值链的收入来源。这种模式非常符合互联网用户目前的使用习惯，而当使用移动定位业务的用户数突破一定量级后，有望成为移动互联网上“眼球经济”又一案例，从而成为定位业务的主流模式。

易观观点：

易观国际认为：移动定位的业务模式应该有所拓展，尤其应该借鉴搜索引擎商业模式。

相关分析阅读 免费注册