时至今日，许多人仍把进入外企作为自己重要的职业目标。想要成为一个合格的“外企人”，除了要了解进入外企的“法门”，更为重要的是，要对即将到来的外企生涯做好充分的准备。 

　　    外企的四大诱惑

　　☆薪酬福利好

　　外企的薪酬福利一向是吸引眼球的重要原因。

　　☆良好的人才培训机制

　　人才是一个公司赖以发展的根本，很多外企都有一套成熟的人才培养机制和体系，公司会通过业绩评估等帮助员工走上专业道路。

　　☆个人发展机遇好

　　很多大公司的业务面都相当广泛，往往不局限于某一个领域。员工在公司工作大都可以人尽其才，有很多的选择机会，可以在不同的部门之间调换。很多外企还会给与员工长、短期的海外培训机会，提升员工的工作能力和竞争力；提高个人的职业含金量。

　　☆职业声望好

　　外企能提升你的事业潜力，外企员工的工作能力也普遍能得到社会的认同。  

　　良好的办公环境和工作氛围。较为公平的竞争机制，外企员工参与决策的机会较多，且存在鼓励个人发表自己见解的氛围。

　　    进入外企的四大要素

　　大部分外企都相当重视员工对于公司文化的认同。飞利浦（中国）集团人力资源总监吴懿沁告诉记者，飞利浦希望招聘到的新人，首先是必须要认同公司的核心价值观，认同客户至上、言出必行、人尽其才、团结协作的理念。在招聘的过程中，他们会通过面谈指引来考查对方在这方面的个人情况。  

　　一般而言，在招聘员工时外企还会着重测试以下几个方面的能力：

　　☆思维能力

　　思考问题是否有远见，尤其对于一些重要的领导岗位来说，招聘人员会特别注重考虑应聘者看问题是否长远。其他如个人对于得失利弊的判断能力，综合运用能力，思考问题是否有很好的现实性等。

　　☆工作效率 

　　招聘方通过考查应聘者是否有良好的个人工作技能，是否有很好的独立工作能力，是否对应聘职位有明确的目的导向（知道自己该做什么）以及监控导向能力等，来考核其工作效率。具体的办法，一般是让应聘者在一定时间内就某一针对性的问题作出解决方案，或者进行案例分析（ｃａｓｅｓｔｕｄｙ），或者要求应聘者拿出过去的经验来同面试官进行分享。

　　☆团队协作能力

　　是否能与人进行良好的沟通，是否有很好的社交、谈判能力，是否对周围群体有良好的个人影响力等。

　　☆工作能力

　　是否是一个有追求、有抱负的人；是否能够胜任某一职位的工作。  

　　此外，知名外企的工作压力一般比较大，求职者要有良好的应对工作压力的能力。在高档商务楼内进进出出的外企人的生活是许多人向往的目标。

　　    你适合去外企工作吗？

　　一次宴会上，你跟邻座的一位商务人士交换了名片，对方是一个在海外生活二十多年的华人，他是一个外企公司的总经理，他姓张，但他让你称呼他的英文名“ｊａｃｋ”即可。这时你会做以下哪种选择：  

　　（１）你觉得应该入乡随俗，按照中国的习惯称呼他为“张总”更好；  

　　（２）你喜欢更人性化的称呼，称呼他为“张哥”，这样才更显得亲切；

    （３）你直接称呼他的英文名字“ｊａｃｋ”；  

　　（４）你称呼他“老板”或者“老大”，表示对他的尊重。

　　分析外企环境中，一般喜欢直呼其英文名，不能按照国内的习惯称呼什么哥哥姐姐的，那会让人感觉你很不职业，或者认为你想套近乎；若称呼老大、老板什么的，感觉江湖气太浓；称呼某某总，也是内资企业的习惯。所以，上面四种选择中，唯有（３）才是最恰当的选择，其余的选择都是不了解海外人士的习惯，不符合外企特定的文化。

　　    应对面试：不要刻意做掩饰

　　企业的目的是招聘到适合该岗位的求职者。人无完人，做掩饰、说谎都会导致企业的反感，最终适得其反。面试的时候就是要诚实地去表现你自己。  

　　首先，说话要自然。该是什么样就是什么样，千万不要撒谎。一般外企绝不会雇用一个不诚实的人。

　　在英文面试的时候，偶尔遇到不明白的，要在适当的时候发问。当然并不强求听懂对方英文的逐字逐句，懂大概的意思即可。如不是关键字句，也就不必老问。如果英文实在是听不懂，也不必为此太在意。越是自然、坦然，就越有可能在面试中多得几分。  

　　其次，要注意穿着和礼节，因为这些反映了你对这份工作的态度。    （来源：《世界经理人》）