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□ 代表风采
“最近连着下雨，我们的甘蔗和桃花都不好卖。”看着天空开始飘雨，吕华海有点不甘心地喃喃自语。说话人是市十三届人大代表、江海区礼乐街道党工委副书记、办事处主任。建起礼乐腊味行业协会、整治后进村，吕华海从“改变观念”入手，扶起一个响当当的品牌，带领后进村走上脱贫路。
腊味是礼乐的传统特色产业，但由于以前没有规范管理，2003年9月，礼乐因个别腊味小作坊因质量问题被媒体曝光而导致整个礼乐腊味行业遭遇了前所未有的危机，陷入了低迷。时任镇党委副书记的吕华海临危受命，着手整治礼乐腊味行业，期限是三个月。
“如何让跌倒的腊味行业重新站起来并重振雄风？我琢磨了一下，首先要从改变观念入手。”吕华海说，“一听说上面来检查，家家腊味生产企业都‘闭门谢客’，选择逃避，是解决问题的方法吗？”吕华海登门腊味生产企业，检查、劝说，召集老板们出谋划策，采取一系列的整改措施。在吕华海的大力推进下，礼乐镇党委政府把打造腊味行业品牌摆上了重要的议事日程。同年12月，一个全新的面孔——礼乐腊味行业协会成立，统一原料供应渠道，保证了生产食品的安全；统一安排企业集中在园区设厂，形成区域生产板块；建立和规范了各项管理制度。最近几年来，加入礼乐腊味行业协会共有80多家会员企业，礼乐腊味走出国内市场，远销东南亚，每年在国内销售腊味5000余吨，出口约500吨，年产值逾8000万元。
礼乐是传统农业大镇，经济底子比较薄弱，大多数的村集体收入徘徊在50万元左右。“贫困的根本原因在于一些干部‘等、靠、要’的‘输血’型思想还没有转变，发展经济的思路不广。”2004年，吕华海带领着镇党委成立3个工作组驻村入户，着力调查解决后进村班子状况和群众关心的热点、难点问题，带领村民兴建了村边水泥道路，砌建了村内河堤，整治了村内环境，开发了工业用地。吕华海积极争取各级领导驻村帮扶，建立了“结对子”的沟通平台，如麻三村既在资金上扶持丰盛村，使丰盛村的桥梁建设问题迅速得以解决，又将自身经济管理的理念、经验带到丰盛。
在当选为市十三届人大代表前，吕华海在2003年、2006年已先后当选为江海区第七届和第八届人大代表，“在开展代表工作中，我们除了定期接访选民，还收集社情民意向人大和政府反映”，吕华海说。2005年汛期前，吕华海和几位代表了解到礼东堤围年久失修，吕华海和代表们迅速向区人大常委会反映。随后，区政府领导、水利部门负责人和人大代表进行了视察调研，促成区政府在汛期前对礼乐堤围部分险段进行抛石加固，对抵御2005年6月出现的百年一遇的洪水起到了重要作用。 （本报记者 冯瑶君 实习生 谢玮晶）
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