江门市区信用联社与企业老总共商应对措施

　　货币政策趋紧、物价上涨压力增大、原材料和人力成本上升、通货膨胀的压力加大……随着美国次贷危机风波的扩展，全球金融形势发生变化，并逐步波及全球进出口形势，同时引发业界对全球经济增速放缓的担忧。

　　当前国内国际形势严峻，企业生存面临压力加大。如何躲过“寒流”，求得生存和发展，这是每个企业和金融机构必须面对的考验。

　　在这样的背景下，6月26日下午，江门市区信用联社召开VIP客户座谈会，共同商讨在宏观调控形势下应对措施。市金融办、市银监局、人行江门市中心支行、市工商联、蓬江区商会、江海区商会、潮连商会有关负责人及40来家企业的老总参加座谈会。

　　座谈会上，江门市银监局、人行江门市中心支行货币信贷部门的有关负责人向参加座谈会的代表通报分析了货币政策形势、宏观调控形势。

　　企业须“捱日子” 银行须“雪中送炭”

　　银监局副局长梁国斌认为，企业必须有足够的思想准备，调整心态，跟着风向标走，因势而为，“捱日子”渡过难关。金融机构须充分析把握形势，探讨当前形势银企共生共荣的模式，既要“锦上添花”，也要“雪中送炭”。

　　市金融办副主任曾锦俊：形势严峻，但银企更须互相加温鼓劲。作为1952年就在江门生根发芽的市区农信社，是地方金融机构的老牌劲旅，经过一系列改革措施，不断发展壮大，现排名省联社前5名内，对市区经济建设和发展作出了卓越贡献，被农民和中小企业誉为“自家门口的银行”。

　　蓬江区商会会长李长会、江海区商会会长陈健康则表示，稳定、长期的银企合作关系对于中小企业的发展至关重要。商会是中小企业之家，将发挥桥梁作用，在宏观调控趋紧的形势下，将通过走访企业了解企业心声，加强企业与金融机构的沟通和了解，并针对不同行业提出应对措施。并引导中小企业研究在目前情况下如何处理与金融机构的关系？

　　农信社是自家门口的银行

　　甘化股份有限公司董事长邹敦华：与农信社的合作虽只有两年多时间，但这种合作对甘化的稳定和发展起到了很好的作用。甘化公司资金使用季节性特点强，原材料多为农副产品，在国有商业银行地方机构权限缩小的情况下，农信社的融资却很有特色，管理规范，决策快，审批快，甘化与之合作加强，希望未来进一步加强合作。

　　甘化公司今年上半年生产经营正常，下半年困难会加大，但随着节能减排、循环利用项目的挖潜，将抵消原材料、劳动力成本上涨。针对行业和企业特点，甘化将苦练内功，依靠自主创新，提高产品的科技含量、档次和水平，增强生存发展能力，实现银企合作双赢。

　　江门粉末冶金厂有限公司董事长汪南东：企业的发展离不开银行的扶持。中小企业融资难却长期得不到缓解。粉末冶金厂从多年前1亿多元营业额的时候，在国有商业银行可贷款7000万元，到今天营业额7.7亿元，贷款额度仍只有1个亿元。

　　粉末冶金厂与农信社合作20年了，关系可以说是水乳交融。农信社不愧为本地企业“自家门口的银行”，在规范的前提下，发挥比商业银行更灵活的优势，在国有商业放贷从紧的形势下，2008年新增贷款达到50%，其中以中小企业贷款居多，对中小企业发展起到很好的推动作用。粉末冶金厂发展至今成为行业龙头企业，与农信社的扶持是分不开的。在近期筹备上市过程中，农信社在规范体制下，更灵活、更快捷为企业解决实际问题。

　　江门东方名仕灯饰照明有限公司总经理童静：去年来到江门办公司，选择农信社合作，是基于其机制完善而对具体事务办理的灵活，程序规范却快捷，且人性化的服务，符合在起步发展中企业的需求，的确是中小企业“自家门口的银行”。

　　三管齐下化解风险

　　广华科技教育投资有限公司戴初贤：企业发展须资金扶持，但融资难却长期困扰中小企业，制约了企业的发展。新形势下中小企业融资又出现了新问题。如何破解难题？成为各级金融机构面临的重大课题。面对压力和挑战，唯有按照科学发展要求，在适应宏观调控前提下，银企相互依存，相互配合，加强风险意识，经受住考验，提升竞争力，共渡难关。

　　天健集团的宋文英：形势严峻，融资有困难，这是危机，也是机遇。企业要在发展过程中变压力为动力，加大科技投入，加大研发力度，提升竞争力；银行应进一步探索银企合作的创新途径，实现短期融、长期融资的结合，提供企业需要的融资服务。 　

　　市区农信社理事长方政：面对严峻的形势和竞争，农信社有不可比拟的优势：作为唯一的地方性独立法人金融机构，农信社在利率定价、货款审批发放、产品投放、服务手段等等有更多的自主权，可以采取更贴近市场的对策。江门市区农信社的结算业务价格在同城是最低的，速度也快过其它银行。3月份刚完成了2.8亿元人民币的增资扩股，抵御风险和发展能力都大大增强。2008年新增贷款业务额达到 10左右，增长近50%，中小企业占到市区金融市场“半壁江山”，不良贷款率持续下降，已接近商业银行的比率水平，资本充足率达到21%，远超过巴塞尔协议约定的8%，有力地促进了城乡经济的发展。

　　在不容乐观的形势面前，企业要充分认识其严峻性，通过加强成本管理、资本管理、内部管理，三管齐下化解风险。企业和金融机构都要改变思维模式，企业要控制自己的投资规模，没有市场或市场不确定的不投资，避免发生运行资本链中断现象。农信社去年始制定新的政策，根据的市场竞争力实行差别管理，对行业前景好，竞争力强，内控管理到位、忠诚度高的企业将实行优惠利率等政策倾斜；对有好项目、好管理的中小企业融资农信社的大门是敞开的。 文/本报记者 李玲玲