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关于加快报业发展的几点思考

http://www.jmnews.com.cn 2008-7-10 10:47 江门日报 第6858期 A6版

  □ 谭乐生

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  与外媒相比,《江门日报》的优势在于它的本土性,与江门地区读者的贴近性。报社要以办“侨乡最有影响力的媒体”为信念,调整思路,深耕本土,集中力量做大做强本土新闻,使之成为竞争的利器,从而提升《江门日报》在本土的核心竞争力,进一步巩固地区性主流媒体的地位。

  一是要做大时政新闻,进一步提高党报的权威性和影响力。

  二是要做强社会新闻,更加关注民生,彰显社会责任感。

  三是要做活经济报道,把握时代经济脉动,加强市场引导。

  四是要做深文化报道,弘扬侨乡优秀文化,提升党报文化内涵。

  「在新媒体发展迅猛,新的传播手段日新月异的今天,传统的平面媒体正面临着前所未有的挑战。地市党报作为地方党委喉舌,作为党和人民群众联系的重要桥梁,其发展状况如何,并不是一个经济问题,而是一个重要的政治问题,因此,地市党报如何冲出困境,加快发展,做大产业,已成为摆在地市党报面前的重大课题。报社必须以科学发展观为指导,进一步解放思想,苦练内功,励精图治,以第二次创业的决心和拼劲实现新的发展。」

  进一步解放思想,查找发展“短板”,破解发展难题,凝聚加快发展的共识

  《江门日报》创刊已22年,在历届市委的正确领导下,与时俱进,锐意进取,不断发展壮大。特别是去年以来,报社进一步解放思想,更新观念,大胆创新,先后进行了4次改版、扩版,使《江门日报》配合中心、服务大局的水平显著提高,导向性、新闻性、可读性、服务性、开放性和前瞻性更加突出,品牌影响力进一步提升,在侨乡主流媒体的地位进一步巩固。2007年,广告经营摆脱了连续几年徘徊不前的颓势,全年实现广告到账收入同比增长17%的好成绩。今年以来的广告经营仍然保持良好的增长势头。

  《江门日报》实现办报水平与报纸质量两提高、报社实力与职工福利两增长、社会效益与经济效益两丰收,的确来之不易,但也应该清醒地认识到,随着数字化浪潮席卷而来,媒体竞争加剧,《江门日报》发展的内外生态环境已经发生着巨大的变化。

  就外部环境而言,随着新媒体的飞速发展,传统报业广告市场出现下滑,全国地市党报报业发展速度放缓,办报成本大幅上涨,盈利水平下降,而更为严峻的是来自外媒的竞争。外来的强势报纸在江门纷纷办起了地方版,正共同瓜分江门本来就不大的广告蛋糕。

  内部而言,《江门日报》的发展“短板”还比较突出。一是新闻大而不强。经过几次扩版后,《江门日报》的版面容量达到一定的规模,也增强了版面的视觉冲击力,但内容质量还没有实现质的飞跃,权威报道少,鲜活、独家、出彩、耐看、耐品的作品少。二是经营比较单一,产业链过短,抗风险能力弱。三是发行还未有取得突破性进展。总量还不够大,尤其是有效覆盖没有达到理想的效果。四是经营人才缺乏。经营模式相对传统,多元化经营无从谈起。五是报纸品牌推广不力。品牌形象塑造停留在浅层次上。六是财务状况堪忧。家底薄,欠债多,潜在的风险大。七是队伍整体素质有待提高。以上这些“短板”,都是报社的“硬伤”,必须下大力气加以解决。

  面对新的困难和挑战,报社上下必须形成这样的共识:不改革死路一条;不创新死水一潭;不加快发展日子将过不下去,因此,报社必须紧紧抓住市委、市政府“放心、放手、放权”让媒体发展的机遇,进一步解放思想,凝聚加快发展共识,转变观念,扬长避短,鼓足干劲,破解发展难题,不断提高报纸的核心竞争力,推动党报各项事业实现大发展。

  坚持政治家办报方针,进一步提高配合中心、服务大局的水平,做强做大本土新闻,凸现地方主流媒体的地位

  与外媒相比,《江门日报》的优势在于它的本土性,与江门地区读者的贴近性。报社要以办“侨乡最有影响力的媒体”为信念,调整思路,深耕本土,集中力量做大做强本土新闻,使之成为竞争的利器,从而提升《江门日报》在本土的核心竞争力,进一步巩固地区性主流媒体的地位。

  一是要做大时政新闻,进一步提高党报的权威性和影响力。作为市委的机关报,《江门日报》在加快发展的过程中,必须坚定不移地坚持正确的办报方向,坚持正面宣传为主,团结、稳定、鼓劲的方针,牢牢把握正确的舆论导向,唱响时代主旋律。

  当前,我市正处在重大发展机遇期,全市上下致力于深入贯彻落实科学发展观,大力推进和谐社会建设,不断深化改革,扩大开放,加快实现跨越式发展,赢在新起点上的伟大实践。报纸要紧紧围绕市委、市政府中心工作,抓好重大题材的策划报道,全力关注、重点报道我市解放思想、推动科学发展的新思路、新举措、新成效,报道我市实施“四大百亿工程”、“两滨驱动,一带联动”、滨江新区建设、山海合作、“双转移”等重大发展战略,报道我市促进市区一体化、构建现代产业体系、建设创业文化、创建全国文明城市等重大部署,为我市继续解决思想,坚持改革开放,推动科学发展,促进社会和谐,全面建设富裕文明和谐新侨乡营造良好的舆论环境。

  二是要做强社会新闻,更加关注民生,彰显社会责任感。本土的贴近性还体现为报纸与本地人民的深厚感情上。地市党报要赢得读者的信赖,就必须真正想市民所想,急市民所急,忧市民所忧,具有强烈的社会责任感。社会新闻要更加关注民生热点,不断拓展社会新闻报道范畴,将其做大做强,做深做细。要坚持“第一时间”、“第一现场”,不断增加独家新闻的比重,占领民生新闻的制高点。要全力推进记者进社区工作,让报纸真正扎根于社区,扎根于民众。

  三是要做活经济报道,把握时代经济脉动,加强市场引导。经济新闻报道要突出关联性,使宏观经济新闻能在本地找到切入口,区域性的经济新闻能找到宏观的背景,行业性经济新闻能与百姓的关注点紧密结合,企业经济新闻能挖掘出经济规律,百姓的生活新闻能挖掘出经济学问;要多与读者、广告联动,多搞策划,多做专题,通过增强服务性、实用性、可读性来吸引读者,带动广告。

  四是要做深文化报道,弘扬侨乡优秀文化,提升党报文化内涵。报纸是一种文化产品。报纸品牌的分量、影响力的大小,最终体现在报纸所具有文化内涵上。江门深厚的历史文化底蕴,是五邑侨乡人民共同的精神家园,也是地方党报扎根立足的沃土,是地方党报与本土读者血脉相连的纽带,必须高度重视对江门深厚历史文化底蕴的挖掘和展现,在助推文化名市建设的同时,提升和丰富自身的文化内涵。

  切实转变办报观念,更加重视有效传播,落实“三贴近”原则,加快党报市场化步伐

  圆满完成党和政府的宣传任务是党报的基本职责,任何时候都不应当改变和动摇。但是报纸作为一种特殊商品,如果想让目标读者自愿购买,就必须考虑如何满足读者的阅读需求,给读者一个购买报纸的理由。党报要走进千家万户,必须切实转变办报观念,变“宣传”为“传播”,不断创新报道内容和报道形式,增强贴近性、服务性和可读性。

  「要更加强调经营报纸的理念,认识到党报既有意识形态属性又有商品属性,党报要走向市场,必须强化“商品”质量以及为受众服务的观念,真正做到“三贴近”。要从媒体本位转变到读者本位,更多考虑满足读者的共同需求,为读者提供最出色的新闻。

  要坚持时政新闻民生化的方向,善于从大局、从读者的角度看问题,策划选题,把党的意志同人民的需要统一起来,把国家的方针、政策同人民群众的思想、感情、生活联系起来,提高主题宣传的策划水平和报道质量。

  要改进文风,大胆创新文本,努力增强内容的可读性。版面形式要顺应时代潮流,不断求新求变。要尊重视觉规律,充分运用美术元素,让报纸更加赏心悦目。同时重视新兴媒体与传统媒体的结合,加强报网互动,发展手机报、数字报、网络视频等新的传播手段,以更广泛的传播满足各类读者要求。」

  深化内部改革,优化资源配置,完善激励机制,努力提高队伍的整体素质

  面对以先进传播技术为手段、以现代企业管理制度为依托的新兴媒体的挑战,传统报业应当积极稳妥地深化内部改革,激活内部各种要素,实现报业资源的优化配置,提升竞争力。

  一是深化体制改革,实现报社由“衙门”向“企业”的转变。作为广东省第二批文化体制改革的试点单位,《江门日报》有步骤地推进体制改革。去年,江门日报社有限公司正式挂牌成立,确立了市场主体的地位。今后,要继续深化改革,整合资源,优化结构,真正实行企业化管理。同时,强化报业企业的服务意识,将报社打造成为优秀的服务性企业。

  二是深化机制改革,实现人员由“干部”向“员工”的转变。人力资源综合改革,特别是绩效考核的改革,要遵循“强化岗位,淡化身份;强调绩效,弱化资历”的基本思路,按照“按劳分配,绩酬挂钩,效率优先,兼顾公平”的分配原则,建立“职、责、绩、酬”四位一体的人力资源管理模式,真正体现多劳多得,优劳优得,不劳不得的原则。。

  三是重视人才培养,激发创新动力。实施人才强社战略,确保长远发展需要。进一步转变选人用人观念,尤其重视人才的培养,通过强化培训,完善激励机制,促进更多的名编辑、名记者和经营人才脱颖而出,并使这些优秀的人才成为本报的品牌。广泛开展全员争先创优活动,大力表彰勤奋工作、业绩突出的先进典型,进一步激发干部职工一心一意谋发展、立足岗位作奉献的热情,在报社形成“有为才能有位,有为必然有位”的人才环境。

  明确发展思路,创新经营管理,拓展经营领域,做强做大产业

  要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须确立新的发展战略,着眼长远,大胆借鉴先进经验,积极推进跨媒体、多元化经营,形成一业为主、多业并进的格局。

  一是依托优势,多元发展。要巩固和发展主营业务。广告经营要从粗放型向集约型转变,加强策划和服务,全面提高经营效益。发行部门要树立天天发行、全年发行的思想,积极创新发行手段,开辟新的发行领域,让报纸进社区、进企业、进学校、进酒店,甚至上飞机、上轮船、上大巴,尽一切努力扩大有效发行的覆盖面。

  与此同时,依托党报品牌优势,积极寻求与资本的全新合作,放手开展多种经营,寻找新的经济增长点。新成立的江门日报新文化发展公司,要借鉴学习先进报业企业发展文化产业的经验,积极开拓文化产业经营,延伸报业产业链条。

  逐步探索将新闻网建设成为自负盈亏的独立媒体。通过完善各类频道的服务功能,开发经营项目;通过做强网络视频,丰富新闻产品,拓展广告空间。进一步拓展手机报业务,办好《江门日报》数字报。在抓好手机报优质安全播出的同时,争取与运营商合作拓展手机移动广告。

  二是合纵连横,走向共赢。地市党报要加快发展,还要打造开放性的合作发展平台,加强与上级媒体、同城媒体、区域媒体以及各相关企业的合作作,实现跨地区、跨媒体、跨行业全方位合作的新格局。

  三是品牌推广,塑造魅力。大力实施品牌带动战略,多层面打造《江门日报》的品牌形象,提升媒体的公信力、影响力、竞争力。

  长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。地市党报只有进一步解放思想,开拓创新,真抓实干,才能实现新跨越,赢在新起点。 (作者单位:江门日报社)

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